Pengembangan & Pendampingan Manajemen Sekolah
🏫 Modul: Pengembangan & Pendampingan Manajemen Sekolah
🔍 Mengapa Pelatihan Ini Dibutuhkan?
📉 Banyak sekolah menghadapi masalah tidak sinkron antara visi dan praktik operasional di lapangan.
📄 RKS, SOP, dan program berjalan tanpa peta perubahan jangka panjang.
📈 Pelatihan ini membekali tim sekolah untuk menyusun strategi tata kelola berbasis visi, data, dan Theory of Change.
🎯 Tujuan Pelatihan
Menyelaraskan visi–misi sekolah dengan strategi jangka menengah.
Meningkatkan kapasitas manajemen sekolah dalam perencanaan program, monitoring, dan evaluasi berbasis mutu.
Mengembangkan budaya kerja kolaboratif dan sistematis.
🗓 Struktur Pelatihan (2 Hari)
📌 Hari Pertama:
Membangun Arah Bersama & Merancang Perubahan Strategis
Penyelarasan Visi–Misi Sekolah & Stakeholder
Workshop: Theory of Change Sekolah
Perumusan Program Prioritas berbasis ToC
📌 Hari Kedua:
Membangun Sistem Mutu & Evaluasi
Penyusunan SOP dan Tata Kelola
Menyusun KPI & Sistem Quality Assurance
Monitoring & Evaluasi Program Sekolah
📦 Apa yang Akan Dihasilkan?
✅ Visi-misi sekolah yang terkonfirmasi dan selaras
✅ Draft Theory of Change untuk pengembangan sekolah
✅ Peta program unggulan sekolah
✅ SOP dan KPI utama
✅ Sistem QA & Monitoring-Evaluasi
✅ Rencana Tindak Lanjut dan Komitmen Tim Sekolah
💡 Keunggulan ICEI:
Pendekatan kolaboratif & reflektif
Praktik langsung (learning by doing)
Fasilitator ahli di bidang manajemen sekolah & reformasi sistem
Sertifikat + portofolio kelembagaan
📞 Siap Menyusun Masa Depan Sekolah Anda?
Hubungi kami: